強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，弘揚(yáng)匠心精神，新源在行動(dòng)
[ 時(shí)間：2021-09-18 點(diǎn)擊：1322 ]
今年9月是全國第44個(gè)“質(zhì)量月”。為貫徹落實(shí)“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題要求，根據(jù)長垣市住建領(lǐng)域“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，新源公司一線部門以提升項(xiàng)目人員的綜合素質(zhì)為抓手，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，營造了“人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量”的良好氛圍。 公司始終把質(zhì)量安全作為監(jiān)理工作的核心內(nèi)容和生命線，通過對現(xiàn)場監(jiān)理人員一系列的項(xiàng)目培訓(xùn)，監(jiān)理工作者始終牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和底線思維，恪盡職守，盡職盡責(zé)。始終牢固樹立質(zhì)量至上的服務(wù)理念，嚴(yán)把施工現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)。公司從成立至今，監(jiān)理的政府和企業(yè)工程質(zhì)量均達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。近年來，獲得省級標(biāo)準(zhǔn)化示范工地18項(xiàng)、省級質(zhì)量獎(jiǎng)35項(xiàng)，工程質(zhì)量一致獲得業(yè)主的高度評價(jià)和認(rèn)可。 為確保造價(jià)咨詢工作成果質(zhì)量，嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)控制、減少因造價(jià)引起的爭議，公司造價(jià)咨詢處采取以下措施： 1、針對每一個(gè)項(xiàng)目，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，明確參與人員的職能分工，在開展工作時(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，杜絕出現(xiàn)漏管失查的問題。 2、強(qiáng)化校審制度，依據(jù)相關(guān)政策、法律法規(guī)、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格執(zhí)行三級審核制度，將服務(wù)質(zhì)量把控到每一個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范運(yùn)作，杜絕差錯(cuò)。 3、為嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)**、處罰落后、調(diào)動(dòng)員工積極性、提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)質(zhì)保管理體系建立考核制，對于成果質(zhì)量的考核實(shí)施獎(jiǎng)懲。 4、根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)和施工方案的比較，針對節(jié)約投資及改良施工方案對業(yè)主提出有效建議。 造價(jià)政策討論會(huì) 加班保質(zhì)保量趕進(jìn)度 04 通過運(yùn)用BIM施工流程模擬、信息量統(tǒng)計(jì)給項(xiàng)目管理提供重要的技術(shù)支持，使管理內(nèi)容變的“可視化”，增強(qiáng)管理者對工程內(nèi)容和質(zhì)量掌控的能力。此外，BIM的虛擬施工技術(shù)，模擬工程項(xiàng)目的施工過程，找出施工過程中可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素，使項(xiàng)目管理者做出更充分、更準(zhǔn)確的預(yù)測，從而提高控制效率和質(zhì)量管控能力。
